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サービスのご案内
SERVICE INFORMATION
開業コンサルの流れ
CONSULTING FLOW
開業地・物件の選定サポート
開業地の設定は最も重要です。最適な立地、物件をお探しします。
01
事業計画の作成、金融機関との交渉
病院コンセプトや理念づくり、収支計画を盛り込んだ事業計画を策定。
02
建築、内装業者の選定サポート
最適な設計事務所、施工業者の選定と施工管理を行います。
03
医療機器購入、リースのサポート
事業計画を実現する最適な医療機器の選定と比較検討を行います。
04
スタッフの募集、教育サポート
人材採用のための最適な媒体選定と書類選考、面接支援を行います。
05
建築、内装業者の選定サポート
医院に必要なITシステムの全体設計と導入支援を行います。
06
各種必要書類、提出書類の作成 設立、登記サポート
その他会計処理、決算対策、税務対策や不動産、贈与相談など幅広く対応します。
07
建て貸し型開業支援サービス
先生方の代わりに当社が建物を建設、賃貸して開業を支援するサービスです。
08
M&Aの流れ
M&A FLOW
01
情報収集・事前検討 (1～3ヶ月)
条件に合った案件の中から、基本情報を入手・検討します。秘密保持契約を締結し、調査のステップに進みます。
02
具体的調査・検討 (3～4ヶ月)
合意事項を確認した上で、譲渡希望法人の評価（デューデリジェンス）、想定譲渡価格の検討、現場視察などを進めます。
03
基本合意契約 (3～4ヶ月)
スキーム全般（出資・役員変更・日程などの諸条件を含む）を検討し、交渉を重ねます。トップ面談の上で意思決定し、基本合意契約を締結、買収監査を行います。
04
最終契約・譲渡実施 (2～3ヶ月)
処遇・雇用等の最終条件を詰め、最終契約を提携します。契約に沿って、譲渡代金の授受など手続きを進めます。
05
統合作業 (2～3ヶ月)
新体制のための統合作業を進めます。案件ご紹介から、およそ6ヶ月～1年を目安に、M&Aの実現に向けてご支援します。
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